Arbeidsverktøy på app eller i nettleser som lar brukerne chatte og dele filer. Et av selskapets uttalte mål er mindre epost og færre møter for arbeidsplassen.
Har per mai 2016 tre millioner daglige aktive brukere, samt 930.000 betalende brukere.
Grunnlagt av Stewart Butterfield, Eric Costello, Cal Henderson og Serguei Mourachov.
Butterfield var også en av grunnleggerne av bildetjenesten Flickr, som i 2005 ble solgt til Yahoo for et sted mellom 150 og 170 millioner kroner.
Kilde: Wikipedia, Venturebeat, Wired
Vis mer
Det begynte som et enkelt chatteprogram, men på under tre år har Slack blitt et mikrokosmos for arbeidsplassen og et av Silicon Valleys raskest voksende bedrifter.
Etter å ha hentet inn svimlende 4,56 milliarder kroner i kapital fra investorer forsøker Silicon Valley-selskapet å bli sentrum i arbeidsuniverset ved å gå fra å være en tjeneste hvor ansatte kan snakke sammen, til å tilby alle tenkelige arbeidsverktøy.
Målsetning er at man skal kunne drive hele arbeidsplassen inne i Slack.
I dag kan du søke i Google, lagre filer i Dropbox og bestille en Uber bare gjennom å chatte i Slack.
Slik ser det ut når du chatter med Uber i Slack:
Bygger eget økosystem
– Chatting er en av bitene som binder alt sammen, men det skraper bare overflaten av hva som kan gjøres via plattformen, sier Jason Spinell i Slack Fund til DN.
– Vi tror Slack vil bli stedet som forbinder både de som jobber sammen og appene de bruker i arbeidet sitt. Det vil bli stedet hvor jobben blir gjort, sier han.
Tjeneste for outsourcing av «småarbeid», som å lage Power Point-presentasjoner eller sammenstille excel-ark.
Ni fulltidsansatte og 25 internt tilknyttede frilansere. I tillegg kommer omtrent 150 frilansere som utfører jobben som kjøpes gjennom plattformen.
Startet av Sondre Rasch (29) og Fredrik Thomassen (28) i november 2014. De to har bakgrunn fra henholdsvis Geelmuyden Kiese og McKinsey.
Eies av Rasch (46,5) og Thomassen (46,5) og Y Combinator (7%).
Har hentet inn i underkant av 3,4 millioner kroner i kapital.
Y-combinator er en av verdens mest kjente akseleratorer. En akselerator er et forretningsprogram som skal sette fart i utviklingen til oppstartsbedrifter. Dropbox og Airbnb er blant selskapene som har vært gjennom Y Combinators program.
Slack Fund er også på vei inn på eiersiden.
Kilde: Konsus, Slack Fund
Vis mer
Slack Fund er et utviklingsfond på 650 millioner som Slack og deres investorer opprettet i desember ifjor. Formålet er å investere i andre selskaper de mener det er avgjørende å få på plass i Slack-universet. Og norske Konsus er blant de fjorten første partnerne de har valgt seg ut.
Sender småjobber ut i verden
DN har tidligere skrevet om selskapet, som har utviklet en tjeneste hvor man kan sette ut enkle arbeidsoppgaver som å forberede en Power Point-presentasjon eller sammenstille excel-ark.
Konsus outsourcer jobben til frilansere over hele verden, der de fleste er stasjonert i Afrika, Asia og Øst-Europa.
Slack Fund investerer nå i underkant 1,7 millioner kroner i selskapet, og tjenesten er nå integrert inn i Slack-universet.
– Har man en Power Point man skal forbedre, kan man spørre Slack-boten «kan dere hjelpe oss med denne til i morgen» og så får du til svar at den kan være klar til i morgen, forklarer gründer og administrerende direktør Fredrik Thomassen (28) på telefon fra Rauland i Vinje.
Selskapet er i praksis et virtuelt selskap, med ansatte verden rundt. Dermed er Slack også blitt arbeidsplassen deres.
– Om det er noe sted som er hovedkvarteret er det Oslo og Silicon Valley, sier gründer og driftsdirektør Sondre Rasch (29) på telefon fra Berlin.
Slack er ikke alene om forsøket på svelge stadig flere tjenester inn i et økosystem bygget opp rundt chatting.
Facebook lanserte tidligere i år Messenger-botter, og i Kina bruker over 700 millioner kinesere chatteappen Wechat til stadig flere av sine daglige gjøremål. Facebooks tjenste Facebook at Work er kanskje Slacks klareste konkurrent.
Fremveksten av Instant Messaging-systemter koblet med chatbotter med kunstig intelligens kan du lese mer om her: Fire grunner til at apper blir mindre viktige
Henter milliarder
I april hentet Slack inn 200 millioner dollar i ny kapital. Allerede før den nye kapitalen ble skutt inn, ble selskapet verdsatt til 3,8 milliarder dollar, over 32 milliarder kroner etter dagens kurs.
I mai nådde Slack tre millioner daglige brukere.
Til sammenligning har Snapchat 150 millioner daglige brukere, VG.no 1,3 millioner, Twitter omkring 140 millioner, Pokémon Go et sted mellom 20 og 30 millioner og Facebook 1,13 milliarder.
– Det er veldig greit å være på en plattform som vokser eksplosivt. Når markedet er så ungt som det er på Slack – og det bare er en håndfull apper tilgjengelig – da håper jeg vi kan få mye gratis bare med å være tidlig ute, sier Rasch.
Plukket ut med et like
– Silicon Valley er et lite og tett sammenknyttet miljø hvor det er vanskelig å slippe inn med mindre man er der. Og selv om man kommer hit og setter opp butikk som nordmann, kan det være vanskelig, forteller Thomassen.
At Konsus dukket opp på Slacks radar var et resultat av at Konsus i vår ble tatt i den prestisjefulle forretningsprogrammet Y Combinator i Silicon Valley, et program blant annet Dropbox og Airbnb har vært gjennom.
På slutten av programmet presenterte selskapene seg for flere hundre investorer, hvor alle hadde fått «like»-knapper. Den trykket Slack på da Konsus gikk på scenen.
– Vi har i stor grad blitt hjulpet av Y Combinator og nettverket vi fikk der. Amerikanerne er vedlig opptatt av at noen gir et godkjentstempel, sier Thomassen
Les også:Kunstig intelligens skal hjelpe studentene på BI til å bli mer aktive i diskusjoner utenfor forelesningssalen
Les også: Gründer-bølgen feier over landet. Norges største gründerkollektiv utvider fra 4000 til 10.000 kvadratmeter.
Blogg: – Seriegründere er som sirkushesten. De trenger å kjenne lukten av sagmugg
Anbefalt av DNtv: Bruker sommeren på Youtube-skole
Anbefalt av DNtv:
DN Ekspress er et nyhetsbrev fra Dagens Næringsliv. Få DN Ekspress rett i innboksen din til morgenkaffen eller bussturen, alle kan registrere seg her.
No comments:
Post a Comment